荷蘭台商自創事業的考量

職場上只有兩種人:自僱或被僱，理論上，自僱的報酬由所冒的風險決定，被僱的報酬由對工作所負的責任決定，雖然報酬的絕對值不同，但相對值的卻是相同的，亦即: 風險越大，報酬越高，責任越大，報酬也越多。在一個自由平等的社會裡，你可以自己選擇被僱或自創事業。
在荷蘭的台灣人，資金並不雄厚，但能力很強，被僱是足足有餘，如果要自創事業，則有幾方面需要的考量:
1.決心 2.機會 3.資訊 4.經營功夫 5.量力而為 6.運氣
台商創業要有很大的決心，由於荷蘭的工作機會多，工資高，工作有保障，工作氣氛和諧，終身被僱是一個很好的選擇，如果要自創事業，必須有決心，猶豫不決或腳踏兩條船是主要的障礙，也不會成功。
至於機會的考慮，荷蘭與台灣之間或荷蘭和大陸之間，其產業結構有很大的差異，彼此間互補的機會很大， 重大的投資或合作案，荷蘭台商雖無法主導，仍有居間促成的機會。一般常見的創業，大部份都是商品貿易，依市場的供需狀況，自己進口銷售，有些經過親朋好友的介紹，可以取得銷售代理權，或等商品賣完後再付款，幫忙初期創業，表面看是很好，一段時間之後，如果銷售沒有持續成長，或寄售商品跌價，雙方都不愉快，這種事情幾乎確定必會發生，畢竟沒有一種產品沒有競爭，而且市場總會有變化。因此，自創事業若以提供客戶服務，幫助工廠銷售其產品，全部盈虧成敗由工廠負責，可能是一種比較好的選擇。另外，由於台商派駐荷蘭公司有經營上的困難，也給想要自己創業者有出力的機會。
台商創業要有足夠的資訊，現代網路發達，資訊公開透明，總體性的資訊幾乎隨時可得，不過還是需要時間充實更新。首先要瞭解荷蘭經營環境，相關資訊可以參考荷蘭世華網站及其連結網站，其次是荷蘭市場及需求變化，台灣駐荷蘭代表處經濟組提供的荷蘭經貿商情月報可供參考，其他正式資料亦可從荷蘭官方網上查得。至於所經營產品及產業動態，就要看各行各業，各種產品的開發，除了有特別保密的資料以外，一般來說，都很容易從網上取得，惟有些網站只提供荷文，若不懂荷文，就比較費力些。
台商要創業，經營方法相當重要，要想持久，成本是最為關鍵的因素，因為荷蘭政府保護弱勢族群，個人企業的經營費用遠比公司組織低，台商可利用個人企業成本的優勢，開展事業，又自創事業者，也要鍛鍊自己的經營功夫，加強企業功能運作與協調能力。　
台商創業努力以赴，自不待言，重要的是，當第一步取得成功之後，往往產品加多，規模加大，跨越行業，資源時間分散，以致進入無能經營而失控，縱使全身而退，也大傷元氣，故要知所進退、量力而為。
台商創業最後能否成功，還要靠運氣，所謂一半靠努力，一半靠運氣，如果說，一種產品要轉十個彎都轉對的話，才能站穩市場，那麼完全轉對的機率是2的10次方分之一，即1024分之一，這不是運氣嗎? 事實上，在荷蘭經營企業，並不容易，自助、人助、天助，缺一不可。自助是自己的決心與經營功夫的鍛鍊，人助是人際、市場、資訊的協調配合，天助是時、命、運、緣的相濟相扶。
商場上沒有永遠的成功，成功的企業經營者，宜感恩惜福、不驕不餒。