在荷蘭經營事業,要如何看待荷蘭文·
不懂荷蘭文,可以在荷蘭做生意嗎? 當然可以,只是碰到那些荷蘭文信會有一點頭大·
到底需不需要先把荷蘭文學好? 有可能學好嗎?
我想學好的可能性不高,理由是:商業上都用英文溝通,你沒有那麼多時間學,離開荷蘭就沒有人跟你較量,學知識(商業知識、管理知識、創新知識)比光學荷蘭文更重要,即使學了一二十年,恐怕正式書信也不敢用荷蘭文來寫·
荷蘭人把英文當做他們的第二語言,英文幾乎到處都通,只是荷蘭政府、稅局、法院、往來公司等的通知或信件,全部都是荷蘭文,
他們知道你不通荷蘭文 為何不用英文呢? 事實是他們怕寫錯不敢負責,即使用英文寫,還要聲明以荷蘭文的版本為準,不過,荷蘭人的公司行號或機關團體都接受英文信函,只是不願意用英文回信而已,因此我們儘管用英文向對方寫信或回信,不要等著翻成荷蘭文才寄,當然,要在荷蘭經營事業,有時間的話,還是要學一些荷蘭文, 至少要學會讀荷蘭文信.
2007年3月22日 星期四
2007年3月16日 星期五
在荷蘭經營事業,您快樂嗎?
有競爭才有進步,企業競爭是消費者的福音,那是說給別人聽的,但對經營者來說,競爭卻是讓他如坐針氈 ,如刺在背,在荷蘭經營,更要面臨本地及外來企業的競爭,那您的經營還會快樂嗎? 除非您是在一個沒有競爭的環境下經營 · 換言之,就是要擺脫競爭,創造獨佔的事業或獨佔的經營方法,即大家都很熟悉的藍海策略 ·
那我們有沒有什麼藍海策略可用呢?
獨佔事業,如產品獨佔、技術獨佔、資訊獨佔、通路獨佔、市場獨佔等等,在這個時代幾幾乎已經不可能了 ·
還有可能的話,大概只有以"客服中心"的概念來經營的事業了 ·
以"客服中心"的概念來經營事業,發展出來的經營方法,就有可能是獨佔的經營方法,就可能擺脫競爭而得快樂經營
以目前的荷蘭環境,還有機會做到·
您的看法如何?
那我們有沒有什麼藍海策略可用呢?
獨佔事業,如產品獨佔、技術獨佔、資訊獨佔、通路獨佔、市場獨佔等等,在這個時代幾幾乎已經不可能了 ·
還有可能的話,大概只有以"客服中心"的概念來經營的事業了 ·
以"客服中心"的概念來經營事業,發展出來的經營方法,就有可能是獨佔的經營方法,就可能擺脫競爭而得快樂經營
以目前的荷蘭環境,還有機會做到·
您的看法如何?
2007年3月9日 星期五
來荷蘭經營能存續多久
來荷蘭經營能存續多久
一. 認識荷蘭
1. 荷蘭是一個定型的社會,可供發展的機會不多.四百年前佔據過台灣, 四百年來的進步發展,各種制度均已確定, 社會也已定型.
2. 公平競爭的環境, 不分本國或外國.
3. 現實的荷蘭政府, 不論內外, 講求利害, 不重道義.
4. 務實的荷蘭人, 樂天知命, 禮輕情意重, 沒有面子問題.
二. 在荷蘭發展事業的過程
1. 摸索 2. 模仿 3. 趕上 4. 超越應設法:
縮短摸索和模仿的時間,不要遲疑.
加快趕上和超越的速度,積極的做.
三 荷蘭的管理問題
1. 產品變化太快 過時跌價跟不上
2. 財務週轉難順利 收帳不準時 壞帳多 退稅慢
3. 庫存難管理 拿錯偷竊 退貨換貨
4.人事難安定 生病 離職 不稱職
5. 市場變化大 競爭激烈
6. 電腦軟體系統 難適用
來荷蘭經營能存續多久?螞蟻雄兵 前撲後繼 大慨可以寫照吧!
一. 認識荷蘭
1. 荷蘭是一個定型的社會,可供發展的機會不多.四百年前佔據過台灣, 四百年來的進步發展,各種制度均已確定, 社會也已定型.
2. 公平競爭的環境, 不分本國或外國.
3. 現實的荷蘭政府, 不論內外, 講求利害, 不重道義.
4. 務實的荷蘭人, 樂天知命, 禮輕情意重, 沒有面子問題.
二. 在荷蘭發展事業的過程
1. 摸索 2. 模仿 3. 趕上 4. 超越應設法:
縮短摸索和模仿的時間,不要遲疑.
加快趕上和超越的速度,積極的做.
三 荷蘭的管理問題
1. 產品變化太快 過時跌價跟不上
2. 財務週轉難順利 收帳不準時 壞帳多 退稅慢
3. 庫存難管理 拿錯偷竊 退貨換貨
4.人事難安定 生病 離職 不稱職
5. 市場變化大 競爭激烈
6. 電腦軟體系統 難適用
來荷蘭經營能存續多久?螞蟻雄兵 前撲後繼 大慨可以寫照吧!
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