荷蘭人和台灣人的行事風格有極大的不同:
台灣人著重面子、名份、排場。
荷蘭人講求裡子、務實、現實。
行事風格不同，做事態度不同，社會也風氣隨之不同，立法與執法也不一樣，它是一國文化的特質，但它嚴重影響在荷蘭的經營實務。
大概著重面子、名份、排場的做事邏輯，是先以花錢利他的方式，去獲得名位，等獲得名位之後，再利用名位，賺取額外的利益。
然而在這樣的做事邏輯下，很多人都沒有走完全程，有的到最後收取額外利益時被揭弊，因貪污或勾結不法而坐牢，有的獲得的名位只是一個虛名，自我陶醉，空歡喜一場，有的花錢之後，沒有獲得名位而破產，有的圖利他人之後，沒有獲得名位而犯法。也許大部分的人沒想到這樣的邏輯，只是因為社會風氣是這樣，怕被人瞧不起而已。
但在荷蘭，荷蘭人沒有花錢顧面子的問題，荷蘭人小氣是出了名的，所謂go dutch 各付各的，同學之間 go dutch，朋友之間 go dutch，甚至於父母與子女之間也要go dutch，生日禮物或節日禮物，也許只是一張卡片，寥表心意而已。
荷蘭人講求裡子、務實、現實的行事風格，處處可見，譬如:
1.荷蘭憲法明文說，荷蘭是一個小國 …，荷蘭務實的承認是一個小國，小國就要有小國的生存之道，所有國防外交、種族文化等目標與政策的擬定，都得按小國的格局來制定，不打腫臉充胖子，這是事實、務實、現實的做法。
台灣為了面子，不說自己是小國應該如何生存，卻宣揚有什麼是世界第一，經貿有多麼強，台灣有多少外匯存底 …
2.代表荷蘭的荷蘭航空公司賣掉了，荷蘭銀行也賣掉了，荷蘭飛機公司關門了，
荷蘭郵政也被併了，荷蘭飛利浦可以把業績減半(賣掉半導體)，荷蘭鬱金香電腦公司垂死掙扎，荷蘭政府沒有干預，沒有主導，沒有伸援手。
台灣為了面子，可以強迫公司改名，而不管代價和損失，為了不讓公司倒閉或出走，可以動用全國資源來支撐，逞一時之快，不管日後如何生存，執意併吞了美國那家公司，德國的那家公司，誤以為當地政府也會像台灣政府一樣不計代價的救援。
3.荷蘭還拉住台灣，只因為台灣的經貿對他們還很重要，雖然與台灣沒有邦交，仍然給台灣像其他重要邦交國(如美國)的待遇，台灣外交人員免稅，台灣駕照可直接換成荷蘭駕照，台灣人可同時擁有雙重國籍，還有很多待遇，因為無邦交不能立即適用，但只要台灣提出，幾乎全部比照，最近融入荷蘭的荷文考試，美國人和日本人就排除在外，如果台灣提出，相信荷蘭政府也一樣照准，台灣人可就不需為荷文考試而擔心，台灣沒有提出要求，可能認為學會荷文有好處吧! 荷蘭對台灣友好絕不是道義支持，這是荷蘭的務實與現實，那一天台灣對他們不重要，荷蘭的態度馬上改變。
4.台灣的企業經營，為了重面子、名份、排場，動用了很大數字的交際費，交際費之大，要用稅法來規範，不能超過營業額的多少百分比，荷蘭不懂也不承認花錢買面子，所以沒有交際費的說法，如確實因業務，公司員工招待客人，那是公司代表人員的費用，不應該多，稅法上也不能完全扣減，因為員工也參與開銷。
總之，在荷蘭經營事業，要是仍有面子、名份、 排場的心態，不但要有額外的開消，也不可能理性作決策，如果名位沒有帶來特別的利潤，公司是不可能長期生存的，相較之下，荷蘭企業講求裡子、務實、現實，沒有不必要的開銷，理性直接，公司經營就不會那麼複雜了。
因此，在談如何在荷蘭創業、發展、有效經營之前，首先要調整心態，不要講求面子和虛名，將實事求是、務實現實列為最高的指導原則，這是居住在台灣的企業決策者，最難適應的問題吧!
